Cacoo Connect セミナーレポート（１）：「業務課題からAsIsToBeを描くためにCacooが最高すぎたお話」中村亮太氏

by Cacooブログ編集部

2025年1月31日

イベントレポート

いつもCacooをご利用いただき、ありがとうございます。

Cacooユーザーコミュニティ「Cacoo Connect」では、2025年1月23日（木）に「Cacooで業務課題を可視化！As-Is / To-BeからチームビルディングまでCacooで共創」と題した無料オンラインセミナーを開催いたしました。

本記事では、 Cacooアクセラレーターとしても活動されている株式会社BizOptimars 中村亮太（りなたむ）さんによるセッションの様子をお届けします！

講師紹介

株式会社BizOptimars　代表取締役中村亮太氏

2024年6月、Nulab社よりCacooアクセラレーターに任命され、Cacooに関する情報発信や登壇を通じて、その魅力を広めています。Cacooの利用歴は約5年半。

社外コミュニティでは「りなたむ」（@Rinatamu_ITDR）として、Microsoft Power Platformの普及に努め、2020年にはMicrosoft MVP（Business Applications部門）を受賞するなど、精力的に活動されています。

また、2023年には株式会社BizOptimarsを設立。関西圏の製造業を中心に、社内コミュニティを軸とした内製化支援を展開しています。

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事例セッション①業務課題からAsIsToBeを描くためにCacooが最高すぎたお話

株式会社BizOptimarsでは、いろいろな企業で内製化の支援を行っています。
その中で、今回はお客様自身が、自分たちの業務を改善するための仕組みを開発をする上での「伴走支援」をピックアップしてお伝えします。「伴走支援」では、業務課題をヒアリングしたうえで、何をどのように開発していくべきか、ゴールをどのように設定すべきかなどを可視化していきます。技術的な面だけでなく、進め方なども含めてさまざまな形での支援を行っています。

伴走支援の流れ

まずはお客様自身に業務課題の抽出と改善点、将来像（こういうことができたらいいな）を検討いただきます。それを私たちに共有していただいてから、必要に応じて私たちがAsIs/ToBeを作成します。そのうえでどういうシステムを作るべきか？どのようなサービスを使えばいいのか？など、開発の流れをざっくり決めてから、開発を始めます。

AsIs/ToBeとは？
「As-Is」は現状を示し、「To-Be」は理想の状態を表します。業務改善では、As-Isを分析し課題を明確化、To-Beで目指す姿を描き、改善案を立案します。

伴走支援は、複数の部署が同時に支援を受けていることがほとんどです。そのため、説明を受けてから作成方針を確定するまで、30分～1時間程度で終わらせる必要があり、とても現実的ではありませんでした。